No puedes hacer todo tú solo, ¡Es imposible!. Delegar es una habilidad crucial para cualquier líder o gerente, ya que permite aprovechar al máximo el tiempo y los recursos de su equipo. Sin embargo, muchas personas tienen dificultades para delegar adecuadamente. Por eso hoy te quiero compartir tres consejos para dominar el are de delegar.
1.- Establece objetivos claros.
Es importante que tu colaborador entienda exactamente lo que se espera de él o ella. Esto incluye no solo el resultado final, sino también los plazos, los recursos disponibles y los criterios de éxito. Cuando defines claramente los objetivos, ayudas a tu colaborador a cumplir con lo que le solicitaste.
2.- Proporciona el apoyo adecuado.
A menudo, tu colaborador necesitará información adicional o ayuda para completar una tarea. Es importante que le proporciones ayuda de manera oportuna y en el formato adecuado para asegurar el éxito. Por ejemplo, proporcionar una capacitación adicional o una herramienta específica puede ser lo que necesita tu colaborador para completar la tarea.
3.- Establece un sistema de seguimiento.
Es importante que establezcas un sistema para monitorear el progreso de la tarea y asegurarte de que se están alcanzando los objetivos establecidos. Esto puede incluir reuniones regulares para revisar el progreso, o incluso un sistema de seguimiento en línea para verificar los avances en tiempo real. El seguimiento ayudará a asegurar que la tarea se está completando según lo previsto y que se están tomando medidas correctivas si es necesario.
Ahí esta. Delegar es una habilidad esencial para cualquier líder o gerente. Al establecer objetivos claros, proporcionar el apoyo adecuado y establecer un sistema de seguimiento, se puede asegurar que las tareas se están completando de manera eficiente y efectiva.
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Se despide tu amigo Jashiel García y recuerda… ¡Lo primero que debes hacer para alcanzar tus sueños, es… Despertar!
Jashiel García es Conferencista y Autor de los Libros “Actitud de Triunfador” y MotivACCIÓN. Con Maestría en Administración y Liderazgo. Se especializa en Actitud Positiva, Liderazgo y Equipos Altamente Motivados. Su filosofía personal y profesional se basa en 3 pilares: 1.- Todos tenemos un Gran Potencial, 2. El Activo más valioso de cualquier Organización es su Gente y 3. Cualquier habilidad puede ser aprendida si tienes la Actitud correcta.